Evolución Propósito Empresarial 2026

¿Cómo está evolucionando el propósito empresarial en Chile?

Tener propósito ya no es suficiente

DEL ESTUDIO A LA ACCIÓN

El desafío está en convertirlo en una fuerza capaz de orientar decisiones, movilizar cultura y generar impacto en el negocio y la marca.

¿Quieres amplificar el impacto del propósito en tu empresa?

  • Analizamos el estado actual del propósito tu empresa a la luz de los hallazgos del estudio.

  • Identificamos oportunidades de mejora y áreas de crecimiento estratégico para tu empresa.

  • Exploramos las principales barreras culturales, organizacionales y de gestión.

  • Priorizamos acciones para convertir el propósito en resultados sostenibles.

La próxima etapa del propósito empresarial

De alta adopción a impacto sostenible

87% de las organizaciones declara contar con un propósito definido. Sin embargo, la presión del corto plazo desafía su capacidad para mantenerlo como una prioridad estratégica.

De responsabilidad compartida a liderazgo activo

La evolución del propósito requiere una gobernanza clara y un involucramiento permanente de la alta dirección para asegurar su integración en toda la organización.

De la intención a la gestión

Las organizaciones más avanzadas están incorporando métricas, reconocimiento y procesos que permiten transformar el propósito en una práctica cotidiana.

Sin embargo solo el 28% de las organizaciones tienen kpi’s definidos.

¿Qué está impidiendo que el
propósito genere más impacto
en tu organización?

  • Liderazgo comprometido.

  • Cultura alineada.

  • Procesos consistentes.

  • Integración con el negocio.

  • Uso estratégico de la tecnología.

Las organizaciones de alto impacto muestran señales claras:

Ficha técnica del estudio

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Descarga el estudio 2026

Ingresa tus datos para descargar el Estudio Evolución del Propósito Empresarial 2026 y profundiza en los hallazgos, tendencias y aprendizajes de esta nueva edición. Explora cómo las organizaciones están convirtiendo el propósito en una fuerza capaz de movilizar decisiones, cultura, marca y negocio.